Partner stellen inzwischen 23 % der Harvey-Nutzer in Kanzleien, mehr als das Vierfache des Vorjahrs

Partner machen inzwischen 23 % der Harvey-Nutzer in Kanzleien aus, und ihre Zahl hat sich binnen eines Jahres mehr als vervierfacht. Das geht aus Nutzungsdaten hervor, die das Legal-AI-Unternehmen veröffentlicht hat. Harvey sieht darin einen Beleg gegen die Annahme, nur junge Associates setzten KI ein.
- Partner stellen 23 % der Harvey-Nutzer in Kanzleien, und ihre Zahl ist laut Harvey mehr als viermal so hoch wie vor einem Jahr.
- Die Nutzungsquote der Associates lag 25 Punkte höher, wenn die Quote der Partner im obersten Quartil lag.
- Das Gesellschaftsrecht hat das höchste Anfragevolumen; Prozessführung, Immobilienrecht, Gewerblicher Rechtsschutz und Familienrecht zählen zu den am schnellsten wachsenden Gruppen.
- Das Wachstum der monatlich aktiven Nutzer liegt in Mexiko bei etwa dem Vierfachen und in Südkorea bei fast dem Zwölffachen.
- Harvey bedient Kunden in mehr als 85 Ländern.
Partner treiben die Nutzung in der gesamten Kanzlei an
Harvey, das KI-Werkzeuge an Kanzleien verkauft, stützt sich auf Daten seiner „Hunderttausenden Nutzer“, um zu beschreiben, wie sich die Akzeptanz verändert. Nach Angaben des Unternehmens ist die Zahl der Nutzer, die Partner sind, mehr als viermal so hoch wie vor einem Jahr. Partner stellen demnach 23 % der Kanzleinutzer, fast ein Viertel.
Laut Harvey beeinflusst das Verhalten der Partner die übrige Kanzlei. Die Nutzungsquoten bei Associates lagen 25 Punkte höher, wenn die Nutzungsquote der Partner im obersten Quartil lag. Deshalb ermuntert das Unternehmen Partner, an seinen Adoption-Workshops und an Schulungen zur Einführungsplanung teilzunehmen.
Harvey rät Kanzleien außerdem, Partner einzubinden, die an einem Pilotprojekt beteiligt waren. Das Unternehmen schildert eine Kanzlei, die gefragt habe, ob Pilotpartner bei einer kanzleiweiten Einführung Beispiele und Anwendungsfälle teilen könnten, und sagt, das sei nicht nur willkommen, sondern ausdrücklich erwünscht.
Gesellschaftsrecht führt bei den Anfragen, Prozessführung wächst schnell
Bei den Kanzleikunden hat das Gesellschaftsrecht (Corporate), einschließlich M&A, das höchste Anfragevolumen, gefolgt von Prozessführung (Litigation), Bank- und Finanzrecht sowie Immobilienrecht. Harvey erklärt das teils mit frühen Anwendern und dem Transaktionsvolumen in diesen Bereichen, aber auch damit, wie viel Nutzen Partner in KI sehen und wie sie ihren Teams als Vorbild dienen.
Die am schnellsten wachsenden Praxisgruppen beim Anfragevolumen sind Prozessführung, Immobilienrecht, Gewerblicher Rechtsschutz (Intellectual Property) und Familienrecht. Harvey-Daten vom Juni deuten darauf hin, dass Due Diligence und Deal-Management typische Einsatzfelder für Anwälte im Gesellschaftsrecht sind. In der Prozessführung sieht das Unternehmen Fallmanagement, regulatorische und beratende Analysen sowie Discovery und Prozessvorbereitung.
Über alle Agenten hinweg sind Entwurf, Analyse und Prüfung sowie das Extrahieren von Informationen aus Dokumenten die häufigsten Aufgaben. Harvey nennt zudem Arbeitsrechtler, die seine agentischen Funktionen nutzen, sowie Horizon Scanning, das Anwälten helfen soll, sich auf rechtliche und regulatorische Änderungen vorzubereiten.
In den Segmenten SMB und Mid-Market nutzen mehr als die Hälfte der wöchentlich aktiven Nutzer Wissensquellen und mehr als 40 % Vault. Harvey empfiehlt Kanzleien, diese Funktionen neben dem Entwerfen in ihre Schulungen aufzunehmen.
Wachstum in mehr als 85 Ländern
Harvey gibt an, Kunden in mehr als 85 Ländern zu bedienen, und die Nutzung sei auf breiter Front deutlich gestiegen. Beim Wachstum der monatlich aktiven Nutzer im Jahresvergleich stechen unter anderem Brasilien, Israel, Italien, Mexiko (etwa das Vierfache), Neuseeland, Südkorea (fast das Zwölffache) und die USA hervor.
Die USA und das Vereinigte Königreich zählen nach Nutzerzahlen weiterhin zu den größten Märkten, gefolgt von Deutschland und Australien. Das Unternehmen verweist zudem auf die Rolle des lokalen Kontexts: Bei Vinge nutzen Anwälte Harvey, um ihre Beratung an Ton und Terminologie der EU-Regulierung anzupassen. Sprachliche Besonderheiten, die Relevanz für das jeweilige Rechtsgebiet und die Verweildauer im Produkt können laut Harvey zu dauerhafter Nutzung führen.
Was das für Kanzleien mit Einführungsplänen bedeutet
Harvey folgert, dass Legal AI kein Werkzeug mehr nur für junge Associates ist und sich weder aufs Entwerfen noch auf ein einzelnes Rechtsgebiet beschränkt. Das Unternehmen rät Kanzleien, Pilotpartner in die Einführung einzubinden, sie die wertvollsten Anwendungsfälle teilen zu lassen und mit diesen Beispielen die Schulungen für die jeweilige Praxisgruppe und den lokalen rechtlichen Kontext zu gestalten.
Im Verlauf der Einführung empfiehlt das Unternehmen, die Nutzung nach Seniorität und Rechtsgebiet auszuwerten, um zu sehen, wo sich die Anwendung durchsetzt, und die Teams zu fragen, wo sie mehr Unterstützung brauchen. Die Zahlen stammen von Harveys eigener Plattform und werden vom Unternehmen präsentiert. Sie spiegeln daher dessen Kundenstamm wider und nicht die gesamte Rechtsbranche.
Harvey: What the Data Shows About Legal AI Adoption | Harvey


