Huawei-Gipfel: Mobilfunkstandorte sollen zu Energie-Prosumern werden

Gemeinsames Fazit von Netzbetreibern, TowerCos und Aggregatoren

Auf dem Gipfel kamen Netzbetreiber, TowerCos, Energiedienstleister, Aggregatoren und Analysten zusammen. Laut der Mitteilung des Veranstalters waren sich die Teilnehmer einig, dass virtuelle Kraftwerke (Virtual Power Plants, VPPs) für die Telekombranche vom Konzept zur kurzfristigen geschäftlichen Priorität werden.

Die Herausforderung für die Betreiber sei struktureller Natur, heißt es in der Mitteilung. Die Abhängigkeit vom Netz wachse, während die Energiesicherheit abnehme, und die Einnahmen hielten mit den Investitionen und dem Datenverkehr nicht Schritt.

Die Wirtschaftlichkeit auf Standortebene

Huaweis Zusammenfassung verweist auf Zahlen, die auf der Ebene einzelner Standorte für den Ansatz sprechen:

• Die Kosten für Solarstrom in Kombination mit Energiespeichern vor Ort sind auf unter 0,04 USD pro kWh gesunken.
• In Europa erzielen VPP-Installationen auf Standortebene im Schnitt einen ROI von rund drei Jahren und etwa 800 EUR Jahreseinnahmen pro Standort.
• Dieselben Installationen bringen eine 100-prozentige Verbesserung der Stromverfügbarkeit sowie einen klaren Weg, die Dieselabhängigkeit zu verringern und schließlich ganz zu beenden.

Diese Zahlen stammen aus der eigenen Mitteilung des Veranstalters. Auf dieser Grundlage wandle sich der Energieverbrauch an einem Standort vom Kostenfaktor zum strategischen Vorteil.

Die vorgeschlagene Antwort verbindet Technologie mit Innovationen beim Geschäftsmodell: Energieressourcen vor Ort öffnen, verteilte Batterien bündeln, mithilfe künstlicher Intelligenz Laden und Entladen an Preissignalen ausrichten und Speicherkapazitäten kombinieren, um an Netzdienstleistungen teilzunehmen.

Was Aggregatoren und Betreiber brauchen

Für Aggregatoren geht es vor allem darum, verstreute installierte Kapazitäten über Standardschnittstellen, interoperable Plattformen und tragfähige Geschäftsmodelle in flexible, netzfähige Kapazitäten zu verwandeln. Dazu müssten viele kleine Ressourcen auf Standortebene zu einem Portfolio gebündelt werden, das groß genug ist, um an Strommärkten zu bieten, während die Betreiber die Kontrolle über die Ausfallsicherheit der Standorte und die Dienstkontinuität behalten. Beide Seiten bräuchten für die Skalierung eine engere Zusammenarbeit mit Energie- und Finanzpartnern, so die Mitteilung.

Erste Einsätze

Die Mitteilung nennt drei frühe Beispiele:

• Beim Blackout in Portugal blieben wichtige Dienste bis zu 12 Stunden online.
• In Finnland erwirtschaftete die VPP-Lösung Erlöse.
• In Südostasien kamen bei einem Einsatz im ländlichen Raum 86 % der Standorte 24 Monate ohne Dieselnachfüllung aus und liefen vollständig mit Solarstrom ohne CO2-Emissionen.

Laut der Mitteilung zeigen diese Fälle, dass Prosumer-Standorte unter unterschiedlichen Markt- und Netzbedingungen die Dienstkontinuität stärken, die Abhängigkeit von Brennstoffen verringern und die Dekarbonisierung unterstützen können.

Eine globale Initiative und ihre Bedeutung

Auf dem Gipfel wurde die „Transitioning to Prosumers Global Initiative for the Communications Industry“ gestartet. Sie ruft die Telekombranche dazu auf, Energieressourcen vor Ort zu öffnen, Standards, Schnittstellen und Geschäftsmodelle aufeinander abzustimmen und ein offenes Energie-Ökosystem aufzubauen.

Huawei erklärte, man werde die tiefe Integration von Bits und Watt weiter vorantreiben und gemeinsam mit globalen Partnern bei Innovation und Standardisierung zusammenarbeiten, um den Wandel der Branche hin zu einem hochwertigen Energiesystem zu unterstützen.

Für Netzbetreiber und Tower-Unternehmen lautet die Botschaft: Die Energie an den Standorten könnte zur Quelle von Einnahmen und Resilienz werden, statt nur ein Kostenfaktor zu sein. Die Zahlen stammen vom Veranstalter, und die Mitteilung sagt nicht, wie breit sich solche Ergebnisse über die genannten Einsätze hinaus übertragen lassen.